Ovaj diplomski rad bavi se prikazom elementarnih vještina koje bi voditelj projekata trebao svladati radi uspješnog vođenja projekata i odnosa u timu. Rad polazi od analize područja djelokruga upravljanja projektima, pri čemu se osvrće na pregled kontekstualnih vještina, tehničkih znanja i sposobnosti ponašanja. U sklopu toga dan je i kratki uvid u standarde u upravljanju projektima koje bi voditelj projekata trebao poznavati radi kasnije specijalizacije i provođenja postupka certifikacije. Posebno je naglašeno područje sposobnosti ponašanja u sklopu kojeg se obrađuje važnost tema od polazišnog povjerenja, otvorenosti u komuniciraju, do osvrta na odgovornost i radnu okolinu. Voditelj projekta mora znati sagledati količinu posla i razdijeliti ga u manje jedinice koje su upravljive i mogu se dodijeliti članovima tima radi izvršenja, a to se obrađuje u dijelu planiranja posla. Tehnike odlučivanja izrazito su važna vještina i u svakodnevnom životu. Rad obrađuje neke od tehnika koje su praktične i jednostavne za korištenje, a olakšavaju donošenje raznih odluka tijekom životnog ciklusa projekta. Voditelj projekata često se nalazi u situaciji u kojoj mora pregovarati te je stoga u radu dan kratki pregled načina pripreme i provođenja pregovora. Na kraju teoretskog dijela rada prikazane su osnovne karakteristike stilova vođenja važnih za svaku poslovnu funkciju koja zahtijeva upravljanje ljudskim resursima. Diplomski rad završava opisom poslovnog slučaja iz iskustva autora koji odražava praktičnu primjenu prikazanih teoretskih principa.